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El Origen… Que es Emprendedor

El Origen… Que es Emprendedor

Hoy vámonos a la raíz de todo, donde nació el termino Emprendedor, quienes son estos seres raros y súper desarrollados que corre por sus venas y en que piensan, bueno pues en mi búsqueda de todo esto, descubrí que en realidad ya existen algunos estudios muy interesantes y serios sobre los emprendedores, checa lo que encontré:

¿Que es Emprendedor? 

La palabra Emprendedor proviene del francés “entrepreneur”, usada por primera vez en 1725, por lo que se sabe, por el economista Richard Cantillon, reconocido por mucho historiadores como el gran teórico de la economía, según el cual “entrepreneur es la persona que asume riesgos”.

Algo mas Tecnico.

Desde entonces otros estudiosos intentan dar una definición adecuada a la persona que tiene una personalidad emprendedora, como en 1814, el economista francés Jean-Baptiste Say, usó la palabra emprendedor para identificar al individuo que transfiere recursos económicos de un sector de productividad baja para un sector de productividad más elevado. En 1871, Carl Menger, economista austriaco, definió al emprendedor como aquél que se anticipa a las necesidades futuras. O, en 1921, el norteamericano Frank Knight afirmó que lo que distingue a un emprendedor es su capacidad de lidiar con la incerteza.

A las dos definiciones anteriores se le suman una fila enorme de nuevas definiciones que han salido con el trascurso del tiempo y supongo que ya mas influenciadas por los grandes personajes que representan esta especie humana….

Lo que es seguro es que ser emprendedor no es una tarea fácil, emprender no solo es abrir un negocio y ya, al final miles de negocios quiebran en todo el mundo, por lo que un emprendedor debe ser capaz de vivir toda su vida emprendiendo, creando nuevas oportunidades, aceptando nuevos retos y porque no, también equivocándose y aprendiendo.

Aquí las mejores conclusiones y características de nuestro ADN:

Cole (1959) señaló la existencia de cuatro tipos de emprendedores: el innovador, el inventor, el promotor súper optimista y el constructor de una organización. ¿En cuál se encuentra usted?

McClelland (1961) describió al emprendedor como motivado primeramente por una irresistible necesidad de realización y por un fuerte impulso para construir.

Collins y Moore (1970) estudiaron 150 emprendedores y concluyeron que ellos son personas difíciles y pragmáticas, guiadas por la necesidad de independencia y son impulsivos. Raramente se someten a alguna autoridad.

Cooper, Woo y Dunkelberg (1988) dijeron que los emprendedores demuestran extremo optimismo en sus procesos de toma de decisiones.

Bird (1992) observó que los emprendedores son inestables, es decir, propensos a insights, brainstorms, decepciones, ingenio e inventiva. Son astutos, oportunistas, creativos y racionales.

Busenitz y Barney (1997) afirmaron que los emprendedores son propensos a ser super confiados e inclinados a las generalizaciones exageradas con las oportunidades que aparecen.

Inclusive McClelland afirmó también que, el emprendedor se motiva, sobretodo, por el crecimiento profesional. Ya que los objetivos de su organización son simplemente una extensión de sí mismos, es decir que, el objetivo dominante de la organización dirigida por un emprendedor es el crecimiento, la más tangible manifestación de ascensión. Tal como lo dijo en su artigo “El Ego Emprendedor”, de la revista Fortune: la mayoría de los presidentes jóvenes tienen urgencia más para construir, que para manipular. “La expansión es un tipo de enfermedad para nosotros”, dijo un presidente, “Nosotros somos constructores de imperios, la verdadera obsesión, no es hacer dinero, sino construir un imperio”, dijo otro.

Como yo veo todas estas categorías las que destaco más importantes del ADN EMPRENDEDOR son: la búsqueda y la capacidad de ver nuevas oportunidades, para mantenerse siempre al frente, crecer profesionalmente y adquirir más conocimiento.

Lo que necesita el emprendedor de hoy

Durante mucho tiempo el único camino que podía seguir un emprendedor era salir“intentar y Equivocarse“ corregir y seguir intentando hasta que pudiera dar con la fórmula de su negocio, gracias a la expansión de la información hoy existen muchos otros caminos.

Emprender es administrar.- Así es, hoy un emprendedor tiene que saber administrar, gestionar y liderar.Desde un pequeño negocio, una startup, hasta una gran empresa, cualquier tipo de emprendimiento está sujeto a la quiebra si no tiene su estrategia bien trazada y sus metas definidas.

Innove.- Cuando digo innovación, no me refiero solamente a inventar algo nuevo, innovar también significa hacer las cosas diferente del resto, así cuanto más innovador usted sea, más su negocio se destacará en el mercado.

No trabaje sólo.- Busca personas que piensen como tu y que complementen tu formación. Relaciónate, comenta, obten feedbacks y convence a los otros a ayudarte y a trabajar en alianzas.

Comience pequeño.- A menos que tu tenga una billetera muy grande que te permita tener un plano de negocios detallado y seguirlo paso a paso, lo ideal es que comience con el prototipo más simple posible, para que evite construir algo que al final nadie va a querer.

Ojo: dije simple, no dije feo, inútil o antiprofesional.

Crea, mide y aprende este podría ser el lema de todo emprendedor, este es un ciclo que jamas terminara en tu camino emprendedor asi que veta acostumbrado.

Crea nuevos servicios, mide el resultado, ajusta tu mercado, mide, ajusta el servicio o producto, vuelve a medir y continua así hasta que todo mundo comience a copearte, después reinvéntate y vuelve a empezar.

por ultimo y no menos importante: Piensa en grande , ver video

Después de esta radiografía a la mente de un emprendedor, debes detenerte y ponerte a pensar si estas dispuesto a asumir semejantes poderes y responsabilidades o tal vez quieras seguir siendo un mortal mas.

Para mí el origen de la decisión de un camino de emprendimiento puede nacer de una historia similar a la de este pequeñin 

fuente: Ernesto-vidaemprendedor

miedos a enfrentar

¿Cuál es la mejor Red Social para tu marca?

La incursión en medios digitales habitualmente exige el diseño de una estrategia que actúe como mapa, guía u orientador, evidentemente, conducente a los objetivos propios del grupo o empresa; y es durante ésta etapa que surge la pregunta ¿Cuál es el espacio digital o en internet más conveniente para mi marca? Cuestión sobre la cual, a través de las presentes palabras, procuraremos ayudarle.

Con el ánimo de hacer más sencilla la comprensión del mensaje, procederemos a darle una corta reseña sobre cada una de las redes sociales o espacios digitales más importantes en la web:

Facebook: Es una red de más de mil millones de personas, público bastante considerable; al que las empresas pueden ingresar bajo dos modalidades: Perfil de Contacto, el cual ofrece la posibilidad de contar con amigos o seguidores, a cuyas noticias, información, fotos y demás; se accede al recibir o enviar una “solicitud de amistad” y Fan Page, en el que únicamente se tienen seguidores y son ellos quienes pulsando el botón “Me gusta” pueden ver el contenido que consideres idóneo mostrar.

Twitter: La segunda más grande por número de usuarios en todo el mundo y también una de las que poseen mayor importancia dentro del universo digital. El contenido generado debe reducirse a 140 caracteres, ejercicio bastante interesante, sin embargo se pueden compartir imágenes y enlazar con Facebook, Twitter y Blogs. Se utiliza principalmente con fines informativos, dado que se publican en ella noticias y opiniones en tiempo real.

Instagram: Es un álbum, se tienen seguidores y es excelente para promocionar productos, ideal para el momento cero de la compra, y conectada con un correo electrónico puede convertirse en la más económica tienda virtual.

Blogger: Un espacio en la web para compartir información, textos, noticias, imágenes, vídeos, historias, enlaces, etc; sobre tu marca.

Youtube: No está de más el considerarla si la intención es compartir contenido publicitario o de la empresa en formato vídeo.

Linkedln: La más famosa y utilizada red para hacer Networking.

Pinterest: Los tableros, pines y su interfaz dinámica; hacen de ésta una herramienta en extremo útil para las empresas. La experiencia nos permite decir que es una de las más recomendadas por los expertos.

En el siguiente gráfico, podemos apreciar el tono de comunicación que se debe manejar en diferentes redes sociales:

Así pues amable lector, cuenta usted ahora con información que le permitirá inclinarse por los espacios que mejor se adapten a las características de su marca.

23 Frases Motivadoras de Will Smith

1. "La grandeza no es esa cualidad maravillosa, esotérica, elusiva, divina que solo “los especiales” entre nosotros saborearan alguna vez. Sabes, es algo que existe dentro de todos nosotros. Es muy simple: “Esto es lo que creo y estoy dispuesto a morir por ello”. Punto. Tan simple como eso".

2. "Sé quién soy y sé en qué creo y eso es todo lo que necesito saber. Así que a partir de eso haces lo que necesites hacer. Lo que creo que sucede es que hacemos la situación más complicada de lo que tiene que ser. ¡No puede ser tan fácil"! 

3. "La diferencia entre talento y habilidad es uno de los conceptos peor entendidos para las personas que están tratando de sobresalir, que tienen sueños, que quieren hacer cosas. El talento lo tienes naturalmente. La habilidad solo se desarrolla a través de horas y horas y horas de dedicación a tu actividad".

4. "Nunca me veo realmente como alguien especialmente talentoso. En lo que me destaco es en una ridícula… enferma… ÉTICA DE TRABAJO".

5. "Mientras los demás duermen yo estoy trabajando, mientras los demás comen yo estoy trabajando". 

6. "No hay un modelo fácil de hacerlo, no importa qué tan talentoso seas. Tu talento te va a fallar si no estás capacitado, si no estudias, si no trabajas realmente duro y te dedicas a ser mejor cada día nunca serás capaz de dedicar tu arte a la gente que quieres". 

7. "La única cosa que yo veo que es distintivamente diferente en mí es que yo no tengo miedo de “morir en la cinta de correr”. Podrás ser más talentoso que yo, podrás ser más inteligente que yo pero si subimos a una cinta los dos hay dos opciones: Tú te bajaras primero, o yo voy a morir. Realmente es así de simple".

8. “Jamás me digas que hay algo que no puedes hacer” – No tratas de construir una pared, no sales a construir una pared. No dices “voy a construir la pared más grande e imponente que se haya construido jamás”, no, no empiezas así. Dices “voy a poner este ladrillo tan perfectamente como un ladrillo pueda ponerse” y lo haces todos los días, pronto tienes una pared.

9. "Es una idea de mi abuela. Ella decía “si vas a estar aquí hay una necesidad de hacer una diferencia. Ella siempre nos inspiró la responsabilidad espiritual de que a cada uno que contactamos tenemos que dejarlo mejor".

10. "Quiero hacer el bien, quiero que el mundo sea mejor porque yo estuve aquí".

11. "Quiero que mi vida, mi trabajo, mi familia signifiquen algo". 

12. "Quiero representar una idea, quiero representar posibilidades, quiero representar la idea de que tú realmente puedes hacer lo que quieras. Uno de mis libros favoritos es El Alquimista de Paulo Coelho, yo simplemente me lo creo. Yo creo que puedo crear lo que sea lo que sea que quiera crear".

13. "El primer paso: antes de que alguien más lo crea tú tienes que creerlo. No hay razón para tener un plan B porque te distrae del plan A". 

14. "Creo que hay una cierta cualidad de “delirio” que todas las personas exitosas tienen que tener. Tú tienes que creer que algo diferente a lo que ha sucedido en los últimos años 50 millones de años de historia… tienes que creer que algo diferente puede suceder".

15. "Nada es realista. Ser realista es el camino más comúnmente transitado a la mediocridad". 

16. ¿Por qué ser realista? ¿Qué sentido tiene ser realista? ¡Lo voy a hacer! Esta hecho. Ya está hecho. Tan pronto lo decido está hecho. Es sólo encontrar el modo de que todos ustedes lo vean. 

17. "No es realista entrar a una habitación, pulsar un botón y tener luz. No es realista. Afortunadamente Edison no pensaba así. No es realista pensar que doblarás un pedazo de metal y enviaras personas volando sobre el océano. No es realista. Pero afortunadamente los hermanos Wright y otros no creyeron eso".

18. "Nuestros pensamientos, nuestros sentimientos, nuestros sueños, nuestras ideas son físicas. En el universo: si soñamos algo, si nos imaginamos algo y nos comprometemos con eso, eso es un impulso físico hacia la realización que podemos poner al universo y el universo no es algo que nos tendrá dando vueltas. Y el mundo y las personas y las situaciones no es algo que nos tendrá dando vueltas. Nosotros vamos a ordenar y exigir al universo que se convierta en lo que queremos que sea".

19. "Yo estudio los patrones del universo. Hay un poder redentor en el tomar una decisión, más que sentir que eres un efecto de todas las cosas que están pasando. Haz una elección, decide que serás, quién serás, cómo lo harás, simplemente decide. Y a partir de ahí el universo se quitará de tu camino. Es como el agua, quiere moverse y rodear las cosas. Hay un flujo del universo que he aprendido a acompañar".

20. "Me doy cuenta de que para tener el nivel de éxito que yo quiero tener es difícil dispersarse y hacer múltiples cosas. Se requiere un FOCO tan desesperado y obsesivo. Realmente tienes que concentrarte con toda tu vibración, tu corazón y tu creatividad". 

21. "Estoy motivado por el temor ¿sabes? ¿Temor de qué? Temor del temor. Odio tener temor de hacer algo y creo que lo que se desarrolló en mis comienzos fue la actitud de que empecé a atacar las cosas a las que le tenía miedo".

22. "No puedes tener miedo de morir por la verdad. La verdad será la única cosa que siempre será constante". 

23. "Jamás permitas que alguien te diga que no puedes hacer algo. Ni siquiera yo. ¿De acuerdo? Si tienes un sueño tienes que protegerlo. Cuando las personas no pueden hacer algo, van a decirte que tú tampoco puedes. ¿Quieres algo? Ve y lógralo. Punto". 

fuente: 1000ideasdenegocios

McDonald’s y su nueva publicidad

Casi todas las historias que hemos visto en el cine o la televisión desde pequeños tienen a su protagonista y a su enemigo. Personajes enfrentados que los chicos de Mc Donalds quieren reconciliar en este divertido spot en el que podemos ver referencias al mundo de los cuentos, videojuegos, internet o películas famosas.

Eso sí, el spot está teniendo varias críticas por ser demasiado parecido (enemigos que se unen, ilustraciones, música…) a este anuncio que Oreo lanzó hace más de un año. Sea como sea, me ha parecido una pieza divertida y una buena forma de renovar ese “I’m lovin it” que la marca lleva por lema desde hace ya mucho tiempo

Los supermercados de los 50´s en el Perú

Muchos antes de que existan las tiendas modernas, seis compañias de supermercados se disputaron la preferencia del público

Hay dos historias en los supermercados peruanos que no suelen contarse juntas. La primera se inicia en 1953 con la inauguración del primer supermercado y finaliza en los 90. Y la segunda se gesta con el agresivo crecimiento de los supermercados del grupo Wong y Santa Isabel desde 1993. La historia más recurrente para contarse es esta última, llena de éxitos y cifras en azul.

Sin embargo, antes de los Wong, Tottus y Plaza Vea, Lima ya contaba con seis cadenas de supermercados que tenían los mismos servicios y que alcanzaron entre 1960 y 1985 el mismo éxito que los supermercados de hoy en día. Se trata de las cadenas Scala, Super Market, Tía, Monterrey, Gálax y Todos.

La primera de ellas fue Super Market, que trajo el modelo estadounidense al mercado local en marzo de 1953. Tras esta empresa estaban los hermanos Aldo y Orlando Olcese, quienes apostaron por la construcción de un local amplio en la avenida Larco de Miraflores con una inversión de S/.2 millones. La cadena llegó a tener hasta 15 establecimientos hasta 1972 y un programa de televisión, llamado Super Market Show, en el que anunciaban sus ofertas.

El crecimiento de esta promesa empresarial fue truncado en 1973 cuando el Gobierno Militar expropió las tiendas y la convirtió en la Empresa Peruana de Servicios Alimenticios (EPSA). Ello marcó el inicio de su debacle, que se dio finalmente en 1984.

LA BASE DE WONG

En 1970, la familia Izaga invirtió en la construcción de supermercados bajo el nombre de Todos y Gálax. Luego de dos décadas de éxitos, ambas cadenas afrontaron el golpe mortal de la hiperinflación de la segunda mitad de la década de los 80, que las llevaría a la quiebra.

Es en estas condiciones que la cadena es adquirida por el empresario Jaime Mur, quien en los 90 intentó ensayar una nueva cadena de supermercados a la que bautiza +x- (más por menos). En 1994, Mur decide vender las tiendas al Grupo Wong. Así, el crecimiento del Grupo Wong ya en los 90 se basó en las ubicaciones de los supermercados de Gálax y Todos. Finalmente, las tiendas pasaron en el 2007 a la chilena Cencosud.

Tiendas Scala es una historia aparte. Esta se fundó en 1958 gracias al esfuerzo de la familia Majluf. La cadena fue vendida a fines de la década del 80 al grupo Brescia, que fracasó en el rubro de supermercados. Tiendas Scala llegó a tener 13 locales, varios de los cuales tenían el formato hipermercado (Scala fue el primero en introducirlo en el Perú). La empresa quebró oficialmente en 1993 con siete locales que fueron vendidos a la chilena Supermercados Santa Isabel, la cual sería adquirida después por la holandesa Disco Ahold y, luego, por Intercorp.

Otras cadenas exitosas fueron Monterrey y Tiendas Industriales Asociadas (Tiendas Tía). La primera fue fundada en 1954 por el suizo Bruno Tschudi, quien se asoció con la familia Benavides, ahora propietaria de Compañia de minas Buenaventura . La cadena tuvo unas seis tiendas pero quebró a fines del 90 impactada por la hiperinflación.

Tiendas Tía empezó en 1958 con la inauguración de su tienda en la calle Schell, en Miraflores. De capitales colombianos, Tía decidió expandirse en nuestro país, pero finalmente tuvo que vender todo y salir del Perú espantada por la crisis de los 80 que no solo causó estragos económicos, sino que llevó a los supermercados a ser víctimas de los saqueos.

Así, estas empresas no pudieron navegar en estas aguas turbulentas, aunque si hubieran persistido, habrían tenido la oportunidad de ser las más potentes cadenas de supermercados del país y sus historias no se hubieran quebrado.

Fuente: El Comercio