¿Cuál es el secreto de Google para generar equipos de trabajo altamente efectivos?

Hace unos años Google lanzó el ahora conocido como proyecto Aristóteles. Un proyecto cuya misión era encontrar las claves para crear equipos de trabajo altamente eficaces. Para este proyecto seleccionó a algunos de los mejores estadistas, psicólogos, investigadores y expertos en management de la compañía. Ellos podrían analizar el trabajo de los diferentes equipos que componen Google para determinar cuáles eran los factores comunes que compartían los equipos más exitosos.

Después de varios años de investigación llegaron principalmente a tres conclusiones:

• Los equipos con los miembro con más talento no eran necesariamente los más productivos.
• Los equipos en los que las personas tienen una sensibilidad social* alta, conseguían mejores resultados.
• Los equipos en los que todos los miembros intervienen y aportan por igual también obtienen mejores resultados.

*La sensibilidad social se podría traducir como la capacidad de los miembros de un equipo para detectar el estado en el que se encuentra el resto del equipo.

Todos estos resultados que a priori pueden parecer obvios, resultaron no cumplirse en muchos de los equipos de Google. Se encontraron que había equipos en los que por ejemplo unas pocas personas monopolizaban todas las intervenciones y aportaciones, equipos en los que la sensibilidad social era baja y a duras penas existía una relación más allá de la formal y es gracias a este estudio que pudieron tomar cartas en el asunto.

Resumieron todas las conclusiones del estudio en una misma necesidad: Se tenían que crear equipos que favorecieran la seguridad psicológica. Esta es la clave de Google.

Entornos de seguridad psicológica. La clave para los equipos más productivos.

Podemos entender como entorno de seguridad psicológica en un equipo, a un ambiente en el que los miembros del equipo tienen la seguridad de poder tomar riesgos, compartir ideas y pensamientos sin riesgos a tener represalias por el manager o el resto del equipo.

Aunque pueda parecer algo bastante sencillo, los entornos de seguridad psicológica no son nada habituales en las empresas. Vamos a hacer un pequeño test:

• ¿Puedes contradecir la opinión de un superior si consideras que está equivocada?
• ¿Puedes exponer sin miedo una idea que podría parecer absurda?
• ¿Te atreverías a preguntar en una reunión por un concepto del que se está hablando que todos tienen claro pero que tú no entiendes?

• Si tienes alguna queja ¿puedes comentarla abiertamente con el equipo?

Si tu respuesta a todas estas preguntas es sí. Enhorabuena, trabajas en un equipo con un entorno de seguridad psicológica adecuado. Si no es así, entonces eres una de las muchas empresas que no tienen las condiciones necesarias que les permitan trabajar en equipo.

Y esta, por simple que parezca, es la clave de Google para trabajar en equipo, reforzar los entornos de seguridad psicológica. Esto lo están consiguiendo gracias a una organización de los equipos más horizontal en lugar de una basada en jerarquías. Una vez tu empresa disfruta de un entorno como este, solo tendrá que aplicar las metodologías de trabajo en equipo necesarias para mejorar exponencialmente la productividad del mismo.

fuente: José Antonio Muñoz Salvatierra.

LO ULTIMO EN TECNOLOGIA DE CELULARES

LA INNOVACIÓN: UN FACTOR CLAVE PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS

La innovación es un tema de mucha inquietud en la actualidad para muchas empresas, profesionistas y el mundo en general, es considerado uno de los factores básicos en el desarrollo de los países. La innovación no solo consiste en la incorporación de una nueva tecnología en las organizaciones, sino buscar de nuevas cosas, realizar cosas de la cuales jamás se habían hecho buscar una necesidad en la sociedad ofrecer productos, procesos y servicios de calidad. Y para lograr una mayor productividad a través de la innovación se ha empleado un cambio en los modelos económicos y de gestión de las empresas, en cuando anteriormente se laboraba con la mano de obra y el capital.

Innovación es la aplicación de nuevas ideas, conceptos, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad y la competitividad en el mercado.

En la actualidad la innovación es un proceso de transformación. Hoy en día, es un reto que consiste en crear procesos organizados y sistemáticos en las organizaciones para que continuamente produzcan resultados innovadores y exitosos en la exigente prueba del mercado.

Nos encontramos viviendo en la era de la innovación, por esto la palabra innovación tiene muchos sinónimos, como progreso, desarrollo tecnológico, de creación de empleo y una mejora de condiciones de vida

Según aparece en el Libro Verde de la Innovación de la Comisión Europea, la Innovación se considera como sinónimo de producir, asimilar y explotar con éxito una novedad, en las esferas económicas y sociales, de forma que aporte soluciones inéditas a los problemas y permita así responder a las necesidades de las personas y de la sociedad.

Se ve, por tanto, cómo el proceso de innovación incluye un conjunto amplio de actividades empresariales encaminadas a introducir un nuevo producto o proceso en el mercado.

La innovación conduce a que todas las empresas innoven, pero no todas de la misma forma pueden innovar en el servicio, producto, o en la adquisición de nueva tecnología para su empresa. La innovación no depéndete de la empresa sino de lo que el mercado, en él se encuentra las necesidades y de esta forma se busca innovar y satisfacer sus necesidades.

La Innovación constituye uno de los principales motores del crecimiento y la competitividad para las organizaciones.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

Las acciones de innovaciones tecnológicas son utilizadas con el fin de fomentar a las empresas a la adquisición de nuevos centros tecnológicos, de estas tecnologías obtener ventajas competitivas para un determinado sector empresarial o un amito geográfico. El concepto de innovación ha venido cambiando de forma muy drástica en los últimos tiempos por diferente factores, económicos y la productividad y el desarrollo de los países. La innovación y la tecnología influyen mucho como motores del crecimiento económico, y son las empresas los principales agentes del cambio tecnológico.

La innovación significa introducir modificar en las organizaciones, para obtener mayor productividad y mejorar el resultado final, puede influir sobre el precio de un artículo o servicio para conquistar el mercado, hasta la mejora del producto antiguo  o darle una nueva presentación.

¿CÓMO PUEDEN INNOVAR LAS EMPRESAS?

En las empresas la innovación empresarial puede ser en la organización interna. Las estrategias, el diseño y la calidad, la  manera de comercialización y de igual forma  la aplicación de los conocimientos científicos y técnicos en la solución de los problemas que se plantean en los diversos sectores productores y que se originan  cambios en los productos, en los servicios, mejoras significativas en especificaciones técnicas, componentes y materiales, software incorporado y equipos de trabajo para tener mayor utilidad para la empresa y si no se busca soluciones  innovadoras para la sociedad o con sus clientes las organizaciones tienden a que su empresa no pueda prosperar como se desea, tendrán poca probabilidad de competir y podrán ser desplazadas por otras por esto la innovación es muy importante para toda empresa porque en la actualidad hay muchas inquietudes como ciudadanía o como cliente.

fuente: emprendices.co

¿Qué significan los nombres de las marcas más famosas?

Cada día, distintas marcas nos acompañan en nuestra rutina, desde lo que vestimos hasta lo que usamos para facilitarnos las tareas diarias. Pero, ¿te has preguntado qué significan los nombres de las marcas que más te gustan? Acá te mostramos el significado de las más conocidas.

Adidas: Esta marca es la combinación del nombre del fundador Adolf Dassler, quien empezó a hacer zapatos deportivos cuando regresó de la primera guerra mundial.

Nike: Esta marca de artículos deportivos fue nombrada por la diosa griega de la victoria.

Gatorade: En la década de los 60” en la Universidad de Florida elaboraron una bebida deportiva para el equipo de futbol americano Florida Gators, quienes se deshidrataban en sus competencias.

Starbucks: Este nombre le fue dado en honor a un personaje de la novela “Moby Dick” de Herman Melville

Hyundai: La marca coreana de automóviles y maquinaria significa “modernidad” en su país de origen.

Volkswagen: Esta marca alemana significa “el automóvil del pueblo”, creado en la Alemania Nazi, que se vendió en un inicio a bajo precio a pedido de Hitler.

Samsung: la marca coreana tecnológica significa “tres estrellas”, que representan las virtudes grande, numeroso y poderoso.

Apple: existen diversas teorías acerca del origen de este nombre, siendo la más simple la afición de Steve Jobs por las manzanas, aunque el co-fundador de Apple Steve Wozniak indicó que la marca más valorada del mundo fue nombrada así por la sugerencia de un granjero de Oregón.

fuente: mercadonegro.pe 

6 empaques que siempre recordarás toda tu vida

Son marcas que se volvieron parte de la cultura peruana.

En el Perú se tiene una infinidad de productos que consumimos y vemos cada día. Precisamente, varios de estas marcas nacionales tienen empaques que se han mantenido a lo largo del tiempo y otros que ya no están vigentes.

Lo cierto es que dichos productos aún están presentes en la cabeza y por qué no decirlo, en el corazón de gran mayoría de peruanos que se han vuelto parte de la cultura por lo que sus logotipos son muy reconocidos (tanto para nacionales como extranjeros). Así que estos son los empaques que son muy recordados en nuestro país.

1. Leche Gloria

La marca es la clásica en leche de toda la vida para los peruanos, cuyo logotipo es simple y directo: Gloria en letras azules, en mayúsculas y en bold y debajo, el rostro de una vaca floreciendo en una flor roja intensa.

 2. D’Onofrio

Es la sinónimo de helados y panetón. La marca fue fundada por el italiano Pietro D’Onofrio y, desde 1997, pertenece a la suiza Nestlé. La marca tiene una tipografía triangular y gruesa, de color azul y con marco blanco y, en los helados, como logo en las carretillas amarillas, un sol caluroso, rojo y con gotas de sudor, sonriente, puntiagudo y tomando un helado que se derrite y lo sostiene con un rayo. Cabe anotar que las carretillas de helados y el clásico sonido de la corneta, es creación del patriarca, en ello repartía los helados por las calles.

3. La Llama

Fue en 1926 cuando durante el gobierno de Augusto B. Leguía se crea la Compañía de Fósforos del Perú mediante una ley que señalaba la prohibición en el uso de otras marcas y encendedores a fin de hacer única la venta de la oficial: La Llama. Ese genial encuentro de homónimos. Quien no recuerda este popular auquénido de pelaje oscuro parada solitaria sobre una loma, bajo un cielo amarillo y nubes rosas y heladas montañas azules.

4. Field

La historia empieza en 1864 y con las galletas saladas de soda. La empresa quien las fabricaba había sido fundada por Arturo Field. Luego, aparece su prima hermana en galletas, las de Vainilla, de sabor dulce. El logo no ha cambiado en todo este tiempo, es histórico. Una corbatita michi de fondo rojo y perfilada en blanco y letra mayúscula tipo Arial o Helvética en bold. En la esquina baja y al lado derecho, en puntaje muy pequeño, la marca registrada ®.

5. Chaplín

Son las galletas de toda la vida. Lo curioso es el nombre de la marca: Chaplin, por el personaje cómico de cine mudo. Es la galleta humilde, redonda, simple y crocante, elaborada a base de harina de trigo, azúcar y manteca vegetal. El logo es Charles Chaplin en su interpretación de Charlotte resaltado por una estrella amarilla: sombrero de copa, terno holgado y oscuro, bastón y zapatos grandes. La letra de Chaplín es corrida. El empaque es de toda la vida, plástico transparente con un encabezado de cartón, en una versión, y otra de plástico.

6. Lulú

Para inicios de los 70, los peruanos disfrutaban de 22 gaseosas distintas. Hasta que Embotelladora Peruana lanzó Lulú en 1973. Para este proyecto, la empresa instaló una planta a las afueras de la capital, en lo que hoy conocemos como la zona comercial de Lima Norte. La paleta de colores utilizada en sus envases fue igual a los colores de la gaseosa según su sabor ( naranja, fresa, limón) que transmitieron alegría y diversión.

fuente: pymex.pe

MAC vs PC

Una comparación entre Apple y Windows, ambos representados por su mejor producto

¿Por qué las empresas rivales abren sus tiendas una al lado de la otra?

En el siguiente vídeo TED Ed usted conocerá cómo funciona la teoría “El modelo de competencia espacial Hotelling”

Usted se ha dado cuenta que tras conducir varios kilómetros no se ha encontrado ninguna cafetería y de repente te encuentras con tres en la misma esquina.

Si bien es cierto que hay múltiples factores que influyen en la decisión de dónde colocar un negocio, existe una teoría que puede explicar la agrupación de las empresas.

Dicha teoría es llamada “El modelo de competencia espacial Hotelling”.En el siguiente vídeo Ted Ed se explica la teoría y además te recuerda la importancia de innovar para ir un paso más adelante de la competencia.

fuente: mprende.co